Latvija. Ekonomika. Quo vadis? (kurp ej?)
  • Saturs
    • Ievadam.
    • Atskaites punkts.
    • Valdības ekonomistu redzējums par Latvijas ekonomiku.
    • Tabula - 2 Latvijas sabiedrības grupas.
    • Tiem, kas  domā, ka  ir ārpus šīm  2 grupām:
    • Dialogs starp šīm 2 grupām.
    • Iespējamās diskusijas starp šīm 2 grupām.
    • Variants – „kur ejām”, ja abas grupas ir kopā.
  • Plašāk par dažām lietām, par kurām pēdējos 2 gados bija diskusijas Latvijas publiskā telpā.
    • (1)
    • (2)
    • (3)
    • (4)
    • (5)
    • (6)
    • (7)
    • (8)
    • (9)
    • (10)
    • (11)
    • (12)
    • (12.1)
    • (12.2)
    • (12.3)
    • (12.4)
    • (12.5)
    • (13)
    • (13.1)
    • (13.2)
    • (13.3)
    • (14)
    • (15)
    • (16)
    • (17)
    • (18)
    • (19)
    • (20)
    • (21)
    • (22)
  • Faili lejupielādei.
  • Kontakti
  • Saturs
    • Ievadam.
    • Atskaites punkts.
    • Valdības ekonomistu redzējums par Latvijas ekonomiku.
    • Tabula - 2 Latvijas sabiedrības grupas.
    • Tiem, kas  domā, ka  ir ārpus šīm  2 grupām:
    • Dialogs starp šīm 2 grupām.
    • Iespējamās diskusijas starp šīm 2 grupām.
    • Variants – „kur ejām”, ja abas grupas ir kopā.
  • Plašāk par dažām lietām, par kurām pēdējos 2 gados bija diskusijas Latvijas publiskā telpā.
    • (1)
    • (2)
    • (3)
    • (4)
    • (5)
    • (6)
    • (7)
    • (8)
    • (9)
    • (10)
    • (11)
    • (12)
    • (12.1)
    • (12.2)
    • (12.3)
    • (12.4)
    • (12.5)
    • (13)
    • (13.1)
    • (13.2)
    • (13.3)
    • (14)
    • (15)
    • (16)
    • (17)
    • (18)
    • (19)
    • (20)
    • (21)
    • (22)
  • Faili lejupielādei.
  • Kontakti
Search by typing & pressing enter

YOUR CART

Tabula -  2 Latvijas sabiedrības grupas.

Analizējot, kas tiek runāts Latvijas publiskajā vidē, teikto var sadalīt šajās 2 grupās (19). Nosacīti – viena grupa ir tie, kas ir valdībā, politiķi. Otro grupu pārsvarā pārstāv uzņēmēji un speciālisti. Nevajag jaukt amata nosaukumu (eksperts, speciālists) ar reālam zināšanām kādā no jautājumiem. Sadalījums neskar cilvēku piederību pie kādas partijas, reliģijas, tautības. Cilvēks, kas ir vienas grupas pārstāvis, var būt kādā partijā, kura izteikti atbalsta otrās grupas ideoloģiju. Cilvēks to var neredzēt (jo viņam tas nav pateikts, kādas tam ir pazīmes). Tāpēc izveidota tabula, kas norāda kāda ir  pozīcija vienā vai otrā jautājumā (ne retorika, bet tieši pozīcija).
.
Valdība/politiķi
Uzņēmēji/speciālisti
​Ekonomiskā skola
Politekonomija 
​ (marksisms ļeņinisms) (14)
Ekonomiks (15)
Pieeja jautājumu risināšanai
Mehāniskā (12.1)
Sistemātiskā (12.1)
Kā labā strādāt.
Pakļaušanās konceptuālās varas (ārpus savas valsts) vajadzībām. (6), (7)
“Valsts cilvēks” - galvenais ir savas valsts vajadzības (vai uzņēmuma, novada)(7)
Situācijas redzējums
​Īslaicīga plānošana (daži mēneši un mazāk) un domāšana. Darbība bez izpratnes par nākotnes ainu. Ja rokās nonāk uzņēmums - jumtu noņemt un pārdot – būs nauda. Pēc dažiem gadiem - tukša kabata vai vasarnīca Jūrmalā – kā kurš prot. Un krūmi rūpnīcas vietā.  (11), (16)
​Ilgtermiņa (gads un vairāk). Darbība pakļauta nākotnes ainai. Ja rokās nonāk rūpnīca pat ar cauru jumtu - jumtu uzlikt un zem tā organizēt ražošanu, produkcijai atrast pircēju – un tad jau būs nauda. Aina pēc dažiem gadiem – rūpnīca strādā, uzņēmējs ar naudu.  (11), (16) 
​Konceptuālais mērķis
Liberālisms (16)
​Konservatīvisms ​(16)
Stratēģiskais mērķis
Privatizācija/kolektivizācija (pārņemt no citiem, esošo sadalīt). (7), ​(8), (16), (17), (18), (20)
​Izaugsme (jaunu veidot, esošo vairot)   (7), ​(9), (16)
Kapitāla (resursu) mērķis
​Kontrolēt naudas/resursu plūsmas. Labums no plūsmas kontroles. Pazūdot kapitālam/resursam, meklēt jaunu plūsmu/avotu. (7), (8), ​(14), ​(16), (17), (18), (20)
​Saglabāt, izmantot kā bāzi nākošam solim, audzējot to. Labums no kapitāla saglabāšanas un pieauguma.  (7), (9), ​(10), (15), ​(16)
​Darbības mērķis
​Neizteikti, netaustāmi jeb filozofiskas izcelsmes “lielā ideja”. Nemērāms ar skaitļiem. (6), (7), ​(8), ​(14), (16), (17), (18), (20)
Cilvēks, tauta, uzņēmums, valsts (tajā visā mērāms ar skaitļiem, taustāmas lietas) . Dabīgi mērķi (bez filozofijas).   (6), (7), (9), ​(10), (15), ​(16)
Procesu vadītāju izvēle
​Vada “pareizās famīlijas”, “savi” cilvēki. (17),  (19), jo caur “savējiem” to tiek kontrolētas resursu plūsmas.
Vada, kas var nodrošināt mērāmu rezultātu.  (2), (16)
​Attiecības ar sabiedrību (atklāta vai slēpta vēlme attiecībā pret citiem cilvēkiem)
Izmantojot resursu, pie kura ir piekļuve, atņemt resursu tiem, kas ir vājāks. Pakļaušanās spēcīgākiem, kas dod iespēju izmantot kādu resursu. (7), (17), (18)
Alfa līderis.  (7), (16)
Attieksme par taktiskā mērķa/uzdevuma neizpildi/izpildi
​Bezatbildība par rezultātu, strādāt var tik mutiski un pa tiešo savā labā, jeb atstrādājot “lielai idejai”.  (6), (16), ​(18)
Darbs bez rezultāta kā sliktāka situācija, darbs uz taustāmu, mērāmu rezultātu, rezultāts orientēts uz darba vietu/uzņēmumu/valsti (un jau no tā izaugsmes – sev) (6),  (16)
Darbības sfēra
Naudas un resursu plūsmas (pārvalde, analīze, sadale, privatizācija, kolektivizācija) (17), (18), (20)
​Taustāmas lietas. Attīstīt, vairot, veidot no jauna.  ​(16)
Attieksme pret pasauli, slāņošanās
Dievi, kuriem atļauts viss (dzīve ārpus likumiem), un šīs tiesības pieder viņu bērniem. (6) (7), ​(16), (17), (18), (20)
Dzīve zem varas spiediena, cīņa par to, lai ko sasniegtu, arī bērniem tas pats liktenis (māca, gatavo būt spējīgiem izsisties, izturēt pašiem spiedienu)   (7), (16)
​Attieksme pret nemieriem uz ielām
​Pieņemams. Iespēja iznīcināt oponentus, gūt politiskos punktus sev, iemesls veikt darbības, kuras savādāk nebija iespējamas. Pēc nemieriem iegūto punktu, jauno iespēju realizācija, resursu pārvaldē atbrīvoto vietu aizņemšana. (5)
Nepieņemams, katastrofa. Apstājās uzņēmējdarbība, tiek fiziski iznīcināti uzņēmumi, labas darba vietas, apdraudēta drošība. Zaudējumi var pārsniegt iespēju atjaunot uzņēmējdarbību vai atgriezties savā, labā darbavietā. Pēc nemieriem bēgšana vai palikšana uz vietas ar savas pozīcijas pazeminājumu. Abos variantos  dzīves uzsākšana no jauna. (5)
​Dienas kārtība
​Nav (tikai mutiski vai uz papīra), jo atbildības nav. Būtu atbildība – būtu skaitļi, tas būtu dienas kartībā. (3), (4) (20)
Nacionālās prioritātes. Reālā atbildība par taustāmu rezultātu, skaitļiem.  (6), (7), (16)
Reālas varas iegūšana.
​Pašpiešķiršana, citu atzīšana un pakļaušanās tiem, kuriem ir vara. “Pelēkais kardināls”, “varas tīkls”. 
(7)​, (17), (18)
​Vara noformēta juridiski - līgumi, īpašuma tiesības uz varas resursiem. (Uzņēmuma īpašnieks, darbu vadītājs, speciālists).
Lasīt tālāk
Powered by Create your own unique website with customizable templates.